빨리 가려면 혼자 가고, 멀리 가려면 함께 가라.

최고의 팀은 무엇이 다른가 읽은기간: 2018.05.27 ~ 2018.06.01

서평

최고의 팀들의 공통적으로 갖고 있는 점을 잘 정리해준 책이다. 사실 지금 내가 일을 하면서 팀플레이가 필요한 시점이였는데 이 책을 읽게되어서 정말 도움이 많이 될것 같다. 함께 일하는 동료들과 더욱 큰 시너지를 낼수 있도록 노력해야겠다.

목차

프롤로그. 유치원생들은 어떻게 MBA 팀을 이겼을까

1부. 나는 이곳에서 안전한가

1장. 꿀사과 VS 독사과

• 독사과 실험 : 무엇이 균열을 만드는가
• 가족 같은 분위기의 비밀
• 심리적 안전의 원천, 소속 신호
• 신호 안에 답이 있다

2장. 우리는 서로 이어져 있다

• 구글은 어떻게 업계의 거인을 쓰러뜨렸나
• 두뇌 속 안전 모드를 켜라
• 크리스마스의 정전 협정
• 모든 것을 바꾼 1시간짜리 연수
• 미사일리어 부대가 악순환에 빠진 이유

3장. 관계의 장벽을 허무는 아날로그 소통법

• NBA 문제아들, 최고의 팀플레이어로 거듭나다
• 포포비치의 아날로그 스킨십
• 좋은 피드백의 대전제, ‘네가 아니면 안 돼’

4장. 사람을 끌어당기는 공간의 조건

• “신발 대신 행복을 배달해드립니다”
• 괴짜 억만장자의 ‘충돌’ 법칙
• 책상 간격과 성과의 상관관계

2부. 당신은 얼마나 취약한가

5장. 취약성 고리 만들기

• 285명의 목숨을 살린 이상한 대화
• 묻고 또 묻는다, 불편한 진실에 이를 때까지
• 취약성의 고리 : 고난을 나누면 하나가 된다
• 빨간 풍선 프로젝트의 교훈

6장. 협동의 근육은 어떻게 단련되는가

• 델타포스에는 없고 네이비실에는 있는 것
• 통나무 PT에 숨겨진 협동의 원리
• 즉흥극 〈해럴드〉 : 혼자 빛나는 별은 없다
• “그들은 하나의 두뇌로 생각합니다”

7장. 진실을 이끌어내는 질문

• 데이비드 쿠퍼의 끝장 토론
• 빈라덴 암살 작전 : 불편한 진실과 마주할 용기
• 협동의 엔진을 돌리는 나이퀴스트 효과
• 적재적소에 꽂히는 질문 던지기
• 훌륭한 청자가 된다는 것

3부. 우리의 이야기가 있는가

8장. 공동의 이정표 세우기

• 벼랑 끝에 선 회사를 구한 1장짜리 사훈
• 모두가 같은 것을 보게 하는 법
• 이야기가 사람들을 움직인다
• 고목적 환경은 어떻게 만들어지는가 : 스토트의 훌리건 길들이기/스펀지 같은 습득력의 비밀

9장. 메시지에도 방향이 필요하다

• 미슐랭 스타 레스토랑의 우선순위
• 중요한 가치일수록 이름을 붙여라
• 직관적인 말 한마디의 위력

10장. 지시자가 아닌 지원군이 되어라

• 픽사의 사람 중심 리더십
• 최악에서 최고를 만들어내는 메커니즘
• 리더는 칼자루를 쥐지 않는다

에필로그. 최고의 팀은 만들어지는 것이다